Prefeitura de Varginha

PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE VARGINHA

LEI Nº 6.370

 

 

 

DISPÕE SOBRE A REORGANIZAÇÃO DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DO MUNICÍPIO DE VARGINHA, CRIA E EXTINGUE SECRETARIA E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.

 

 

 

O Povo do Município de Varginha, Estado de Minas Gerais, por seus representantes na Câmara Municipal, aprovou e eu, em seu nome, sanciono a seguinte Lei,

 

TÍTULO I

 

DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

 

Art. 1º Integram a Estrutura Administrativa Municipal de Varginha, os seguintes órgãos subordinados diretamente ao Prefeito Municipal:

 

I - GABINETE DO PREFEITO

II – GABINETE DO VICE-PREFEITO

III - PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO

IV - CONSELHOS MUNICIPAIS

V – SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

VI – SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA E PECUÁRIA

VII - SECRETARIA MUNICIPAL DE CONTROLE INTERNO

VIII – SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

IX - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

X - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER

XI - SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA

XII - SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO

XIII - SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

XIV - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE

XV - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS

XVI – SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO URBANO

XVII - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

XVIII - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO E COMÉRCIO

 

TÍTULO II

 

DA COMPETÊNCIA E CONSTITUIÇÃO DOS ÓRGÃOS E SECRETARIAS MUNICIPAIS

 

CAPÍTULO I

 

DO GABINETE DO PREFEITO

 

Art. 2º Compete ao Gabinete do Prefeito:

 

I - prestar auxílio burocrático ao Prefeito;

II - pesquisar e coligir elementos necessários às informações solicitadas ao Executivo;

III - coletar dados e informações para a tomada de decisões do Prefeito;

IV - preparar e encaminhar o expediente do Gabinete;

V - assistir ao Prefeito em suas relações com os Munícipes, entidades de classe e com os órgãos da Administração Municipal;

VI – organizar as audiências do Prefeito, selecionando os pedidos e coligir subsídios para a compreensão do histórico dos assuntos de maneira a permitir-lhe a análise e decisão final.

 

Art. 3º Compõem o Gabinete do Prefeito os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 - Gabinete do Prefeito

                                                         1.1 - Assessoria de Relações Institucionais

                                                                            1.2 - Assessoria de Relações Governamentais

                                                                            1.3 - Assessoria de Logística e Segurança

 

CAPÍTULO II

 

DO GABINETE DO VICE-PREFEITO

 

Art. 4º Compete ao Gabinete do Vice-Prefeito:

 

I – prestar assistência e assessoramento direto e imediato ao Vice-Prefeito;

II – coordenar e desenvolver as atividades de relações públicas relacionadas ao Gabinete;

III – desempenhar missões específicas, expressamente atribuídas por meio de atos próprios e despachos.

 

Art. 5º Compõem o Gabinete do Vice-Prefeito os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 - Gabinete do Vice-Prefeito:

1.1 – Assessoria de Gabinete do Vice-Prefeito;

1.2 – Assessoria de Logística e Segurança

 

CAPÍTULO III

 

DA PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO

 

Art. 6º Compete à Procuradoria Geral do Município – PGM:

 

I - a representação do Município em juízo ou em processos administrativos contenciosos;

II - a cobrança judicial da dívida ativa municipal;

III – a realização de acordos judiciais ou extrajudiciais, nos termos estabelecidos em Lei;

IV - a defesa, em juízo ou fora dele, ativa ou passivamente, dos atos e prerrogativas do Chefe do Poder Executivo Municipal;

V - a defesa judicial dos titulares de Secretarias e demais órgãos do Poder Executivo, dos servidores efetivos e dos ocupantes de cargos em comissão, em decorrência do exercício regular de suas atividades institucionais, quando evidente a correção de suas condutas, ressalvado o direito de ação regressiva pelo Município, a ser promovida pela própria PGM, se provada a culpa ou dolo do servidor, em sentença judicial transitada em julgado;

VI - o controle da legalidade e a consultoria jurídica da Administração Pública Municipal, emitindo pareceres ou recomendações sobre a constitucionalidade de projetos de lei e a interpretação a ser adotada pela Administração acerca de leis ou atos administrativos;

VII – a elaboração de informações a serem prestadas ao Poder Judiciário e ao Ministério Público, inclusive em mandados de segurança impetrados contra atos do Chefe do Poder Executivo e demais agentes públicos municipais;

VIII – a submissão à apreciação do Chefe do Poder Executivo acerca de propositura de Ação Direta de Inconstitucionalidade por violação à Constituição do Estado de Minas Gerais, elaborando a respectiva inicial e demais peças pertinentes;

IX – o assessoramento ao Chefe do Poder Executivo na elaboração dos projetos de lei e no trâmite dos processos legislativos;

X – a propositura ao Chefe do Poder Executivo da edição de normas legais, regulamentares e outras medidas jurídicas recomendadas pelo interesse público, ou para a aplicação da Constituição e das leis vigentes;

XI – a uniformização das decisões administrativas, através da emissão de enunciados de entendimento assente da PGM, aplicáveis a toda a Administração Municipal, após a ratificação do Chefe do Poder Executivo;

XII - opinar sobre a elaboração de minutas-padrão de instrumentos convocatórios de licitações, contratos, convênios e outros atos jurídicos de relevância patrimonial;

XIII - opinar sobre as consultas a serem formuladas pela Administração Municipal ao Tribunal de Contas do Estado;

XIV - opinar quanto ao cumprimento de decisões judiciais e à extensão dos efeitos de julgados a quem não tenha sido parte no respectivo processo;

XV – a proposição às autoridades competentes de declaração de nulidade ou a revogação de atos administrativos;

XVI – a participação em conselhos, tribunais administrativos, comitês, comissões e grupos de trabalho em que o Município tenha assento, ou que seja convidada ou designada para representar a Administração Pública Municipal;

XVII – o ajuizamento de ações civis públicas e de improbidade administrativa e demais ações ou medidas similares;

XVIII - o exercício de outras funções correlatas.

 

Art. 7º Compõem a Procuradoria Geral do Município:

 

1 - Gabinete do Procurador-Geral do Município;

1.1 – Subprocurador-Geral do Município;

1.2 – a Assessoria de Apoio Estratégico;

1.3 – a Assessoria de Gabinete;

1.4 – a Gerência da Divisão de Processos Administrativos e Contenciosos;

1.5 – a Gerência da Divisão de Execução Fiscal.

 

2 – Conselho da Procuradoria Geral do Município;

3 -  Procuradores Municipais.

 

CAPÍTULO IV

 

DOS CONSELHOS MUNICIPAIS

 

Art. 8º A competência, a estrutura, a organização e o funcionamento dos Conselhos Municipais são as estabelecidas nas respectivas leis municipais criadoras e nos respectivos regulamentos próprios.

 

CAPÍTULO V

 

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

 

Art. 9º Compete à Secretaria Municipal de Administração:

 

I - responder pelas atividades ligadas à administração geral do Município;

II - preparar e providenciar o registro, publicação e expedição dos atos do Prefeito;

III - promover cursos de treinamento destinados à valorização e capacitação dos servidores públicos municipais, objetivando a preparação dos mesmos para situações que permitam novos padrões de qualidade, produtividade e economicidade;

IV - preparar processos administrativos de admissão, exoneração, licenças, aposentadoria, pensão, etc e toda matéria funcional relativa aos servidores;

V - preparar editais de concurso público e autorizar, depois de homologado, a publicação de seu resultado;

VI - preparar Projetos de Leis, Decretos, Portarias e Orientações Normativas;

VII - administrar os sistemas de recrutamento, seleção, desenvolvimento organizacional e de pessoal, planos de carreira, vencimentos e salários, adequando-os às necessidades e condições da Administração Municipal, tomando todas as medidas que entender necessárias ao processamento dos mesmos;

VIII - organizar e manter atualizados os fichários e registros relativos ao pessoal do Quadro Permanente dos Servidores Públicos Municipais, bem como dos que exercem cargos de provimento em comissão, de recrutamento amplo;

IX - estudar, elaborar, coordenar e controlar as atividades do sistema de racionalização administrativa do Município;

X - promover contatos com os diversos órgãos da Administração Municipal, a fim de implantar e coordenar medidas referentes à execução das atividades de desenvolvimento organizacional;

XI - estudar, planejar e definir as melhores condições de trabalho para os órgãos da Administração Municipal, bem como promover a instituição de normas de serviço, regimento interno de funcionamento dos órgãos, reformulação e atualização dos formulários adotados na Administração Municipal;

XII - estudar, elaborar e propor planos e programas de avaliação de desempenho e acompanhamento de pessoal, que possibilitem um melhor aproveitamento dos recursos humanos da Administração Municipal;

XIII - manter vigilância permanente na parte interna e externa do edifício sede da Administração Municipal, durante o expediente e fora dele, com o auxílio da Guarda Municipal;

XIV - aplicar, orientar e fiscalizar a execução das leis referentes ao pessoal da Administração Municipal;

XV - proceder ao assentamento da vida funcional dos servidores bem como a apuração e controle de tempo de serviço, para fim de direito;

XVI - orientar, supervisionar, coordenar e controlar os trabalhos dos órgãos que lhe são subordinados;

XVII - proceder a baixa, venda ou qualquer outra forma de alienação do material inaproveitável;

XVIII - preparar os editais e processos licitatórios, bem como o expediente necessário para a abertura e julgamento das propostas recebidas para aquisição de materiais e serviços, em conjunto com a Procuradoria do Município;

XIX - controlar, através dos meios próprios, a entrada, saída e estoque de material no Almoxarifado Central da Administração Municipal;

XX - zelar pela conservação e limpeza interna e externa do prédio sede da Administração Municipal, bem como de seus imóveis e instalações, providenciando os reparos quando necessários, em conjunto com a Secretaria Municipal de Obras e Serviços Urbanos;

XXI – executar a administração centralizada de pessoal, compreendendo a ação normativa, coordenação, implantação, execução e controle de atividades, de acordo com a política de pessoal adotada;

XXII – planejar e organizar o arquivamento de processos administrativos;

XXIII - identificar as necessidades de treinamento e manter registros dos programas de formação e de treinamento realizados, incluindo participantes, custos, graus obtidos e outros dados pertinentes;

XXIV - receber, registrar e distribuir, quando for o caso, requerimentos, processos, ofícios e correspondência em geral, endereçados à Administração Municipal, fornecendo ao interessado o respectivo recibo, bem como postando às partes, informações sobre o andamento de processos e demais expedientes recebidos e registrados;

XXV - coordenar e controlar o registro, a guarda e a publicação do expediente oficial da Administração Municipal, e também, o andamento e arquivamento definitivo dos papéis da Administração Municipal;

XXVI - cuidar da manutenção do serviço de copa e cozinha;

XXVII - administrar os serviços de telefonia fixa, telefonia móvel, água e energia elétrica;

XXVIII – promover a apuração imediata, através de sindicâncias ou processo disciplinar, quando tiver ciência de irregularidade no serviço público;

XXIX – dirigir, planejar, coordenar e supervisionar as atividades das comissões de sindicância e disciplinar;

XXX – aplicar os conhecimentos de Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho ao ambiente de trabalho para preservar a saúde e a integridade física dos servidores da Administração Municipal;

XXXI – coordenar a implantação, manutenção e fiscalização da política de tecnologia de informação do Município;

XXXII - propor as medidas de otimização dos equipamentos de informática da Administração Municipal.

 

Art. 10. Compõem a Secretaria Municipal de Administração os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 – Gabinete do Secretário Municipal de Administração:

                                                         1.1 – Assessoria de Gabinete

                                                         1.2 - Divisão de Corregedoria

 

2 – Departamento de Administração

2.1 – Divisão de Patrimônio e Serviços Gerais

2.2 – Serviço de Secretaria Geral

2.3 – Serviço de Controle Patrimonial

                                                         2.4 - Seção de Protocolo

                                                         2.5 - Seção de Arquivo Geral

 

                                                         3 - Departamento de Recursos Humanos:

                                                         3.1 - Serviço de Controle de Pessoal

                                                         3.2 - Serviço de Treinamento e Valorização

                                                         3.3 – Setor Especializado de Segurança e Medicina do Trabalho

                                                         3.4 - Serviço de Psicologia Organizacional e Análise de

Comportamento

 

4 - Departamento de Suprimentos:

4.1 - Serviço de Licitações/Outras Modalidades

4.2 – Serviço de Planejamento e Coordenação de Pregões

4.3 – Serviço de Almoxarifado Central

 

5 - Departamento de Tecnologia da Informação:

5.1 – Serviço de Tecnologia da Informação

5.1.1 – Setor de Implementação Técnica

 

CAPÍTULO VI

 

SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA E PECUÁRIA

 

Art. 11. Compete à Secretaria Municipal de Agricultura e Pecuária:

 

I – estabelecer estratégias de direcionamento da implantação de empreendimentos no Município, induzindo à produção de materiais e serviços adequados às demandas da agricultura e pecuária locais;

II - dimensionar demanda de infraestrutura necessária ao desenvolvimento da agricultura, pecuária e comércio locais, intermediando, junto aos demais órgãos da Administração Municipal, o equacionamento das dificuldades e a adoção de providências cabíveis;

III - promover a articulação com diferentes órgãos, tanto no âmbito governamental como na iniciativa privada, visando ao aproveitamento de incentivos e recursos para a economia do Município;

IV - fomentar e desenvolver a livre iniciativa;

V - levantar e interpretar o desempenho da cafeicultura no Município, propondo as ações que julgar necessárias para a sua melhoria;

VI - prestar apoio logístico aos cafeicultores, nos termos do que dispuser a Lei Municipal;

VII - estabelecer relacionamento interinstitucional para benefício da agricultura e pecuária, observando para tanto, os regulamentos municipais pertinentes;

VIII - operacionalizar e manter sistema de dados que permita dispor de uma estrutura formal de planejamento, documentação e acompanhamento, associando-se aos programas correlatos do Estado e da União;

IX - realizar eventos, inclusive em parceria com outros órgãos públicos, que objetivem a incrementação da agropecuária no Município;

X - desenvolver e executar projetos de pesquisa e desenvolvimento tecnológico para a produção agropecuária no Município;

XI – levantar e interpretar o desempenho da agropecuária no Município, nas áreas de produção, comercialização, abastecimento e afins;

XII - estabelecer critérios, em ordem de prioridade, para alocação de recursos municipais no fomento à agropecuária;

XIII - acompanhar a execução de projetos agropecuários no Município, participando de sua avaliação;

XIV - compatibilizar a execução de projetos agropecuários, conforme normas e posturas municipais;

XV - sistematizar a coleta e a divulgação de informações sobre a agropecuária municipal e da possibilidade de incrementação do agronegócio no Município;

XVI - instalar unidades experimentais, campos de demonstração e de cooperação, lavouras e hortas comunitárias, proteção ambiental e lazer;

XVII - elaborar estudos de viabilidade de empreendimentos agropecuários;

XVIII - desenvolver estratégias para a melhoria das atividades de produção vegetal e animal, visando a qualidade e sustentabilidade econômica, ambiental e social nos vários segmentos da economia.

XIX – criar e manter patrulhas motomecanizadas com a finalidade precípua de prestação de serviços rurais, destinadas à abertura e conservação de estradas, preparo e conservação do solo e em especial, atender ao pequeno produtor.

 

Art. 12. Compõem à Secretaria Municipal de Agricultura e Pecuária, os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 - Gabinete do Secretário Municipal de Agricultura e Pecuária:

1.1 – Assessoria de Gabinete

                                                         1.2 - Divisão de Infraestrutura Rural

                                                  1.3 - Serviço de Comercialização e Abastecimento Agropecuário

 

CAPÍTULO VII

 

SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

 

Art. 13. Compete à Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico:

 

I – estabelecer estratégias de incentivo à implantação de empresas que favoreçam o desenvolvimento do Município;

II – estabelecer estratégias de direcionamento da implantação de empreendimentos no Município, induzindo à produção de materiais e serviços adequados às demandas da indústria e o comércio locais;

III – dimensionar demanda de infraestrutura necessária ao desenvolvimento da indústria e comércio locais, intermediando, junto aos demais órgãos da Administração Municipal, o equacionamento das dificuldades e a adoção de providências cabíveis;

IV - proceder às etapas inerentes ao processo de autorização de instalação e funcionamento de empresas no Município;

V - promover a articulação com diferentes órgãos, tanto no âmbito governamental como na iniciativa privada, visando ao aproveitamento de incentivos e recursos para a economia do Município;

VI - fomentar e desenvolver a livre iniciativa;

VII - privilegiar a geração de empregos através da implantação de indústrias no Município;

VIII - promover a construção de galpões industriais, visando o oferecimento de vantagens locacionais para as pequenas e médias empresas;

IX - cuidar para que seja dispensado tratamento diferenciado às microempresas e às empresas de pequeno porte;

X - operacionalizar e manter sistema de dados que permita dispor de uma estrutura formal de planejamento, documentação e acompanhamento, associando-se aos programas correlatos do Estado e da União;

XI - estabelecer critérios, em ordem de prioridade, para alocação de recursos municipais no fomento à indústria;

XII - acompanhar a execução de projetos industriais no Município, participando de sua avaliação;

XIII - elaborar estudos de viabilidade de empreendimentos industriais.

 

Art. 14. Compõem à Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 - Gabinete do Secretário Municipal de Desenvolvimento Econômico:

1.1 – Assessoria de Gabinete

1.2 – Serviço de Desenvolvimento de Negócios.

 

CAPÍTULO VIII

 

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE CONTROLE INTERNO

 

Art. 15. Compete à Secretaria Municipal de Controle Interno:

 

I - coordenar e executar a avaliação do cumprimento das metas previstas no plano plurianual dos programas de governo e dos orçamentos do Município;

II - coordenar e executar a comprovação da legalidade e a avaliação dos resultados quanto à eficácia e eficiência da gestão contábil, financeira e patrimonial nos órgãos e entidades da administração direta e indireta do Município, bem como da aplicação dos recursos públicos municipais por entidades de direito público e privado;

III - apoiar o controle externo no exercício de sua missão constitucional;

IV - coordenar e executar o controle interno, visando exercer a fiscalização do cumprimento das normas de administração e finanças públicas, voltadas para a responsabilidade na gestão administrativo-fiscal, instituindo, se necessário, comissões auxiliares de controle interno nos órgãos da administração indireta;

V - tomar as contas dos responsáveis por bens e valores e instaurar e processar as tomadas de Contas Especiais na forma da legislação em vigor, bem como designar as comissões especiais;

VI - coordenar e executar as atividades administrativas e financeiras relacionadas às suas dotações orçamentárias;

VII - coordenar e executar a auditoria interna preventiva e de controle dos órgãos e entidades da Administração Direta e Indireta do Município;

VIII - tombar e manter atualizado o registro e documentação dos bens imóveis e móveis da Administração Municipal, controlar sua transferência e promover sua baixa, comunicando ao órgão competente as alterações ocorridas no Patrimônio Municipal;

IX - conciliar os dados de seus registros com os lançamentos contábeis dos balancetes mensais e balanço patrimonial de encerramento do exercício, verificando e providenciando a correção das distorções porventura encontradas;

X – coordenar e executar a contabilidade financeira, patrimonial e orçamentária da Administração Direta do Município e a sua consolidação com a contabilidade da Administração Indireta e do Poder Legislativo;

XI - adotar as medidas necessárias à implantação e ao funcionamento integrado do sistema de controle interno;

XII - elaborar, apreciar e submeter ao Prefeito Municipal estudos e propostas de diretrizes, programas e ações que objetivem a racionalização da execução da despesa e o aperfeiçoamento da gestão orçamentária, financeira e patrimonial no âmbito da Administração Direta e Indireta e, também, que objetive a implementação da arrecadação das receitas orçadas;

XIII - emitir relatório, por ocasião do encerramento do exercício sobre as contas e balanço geral do Município;

XIV – acompanhar, cumprir e fazer cumprir, as instruções emanadas do Tribunal de Contas do Estado;

XV - organizar e manter atualizado o cadastro dos ordenadores de despesas e dos responsáveis por dinheiro, valores e bens públicos, assim como dos órgãos e entidades sujeitos a auditoria pelo Tribunal de Contas do Estado;

XVI – prestar assessoramento ao Prefeito nas matérias de sua competência.

 

Art. 16. Compõem a Secretaria Municipal de Controle Interno, os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 – Gabinete do Secretário Municipal do Controle Interno:

1.1 – Assessoria de Gabinete

1.2 - Serviço de Auditoria

1.3 - Serviço de Análise e Prestação de Contas

 

CAPÍTULO IX

 

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

 

Art. 17. Compete à Secretaria Municipal de Educação:

 

I - planejar, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades educacionais da rede escolar municipal em consonância com os objetivos da política educacional do Ministério da Educação;

II - manter atualizada a documentação e informações educacionais através de estudos e pesquisas, objetivando o conhecimento dos problemas educacionais do Município;

III - dinamizar o ensino fundamental, zelando pelo cumprimento de sua obrigatoriedade para os escolares na faixa etária de 6 (seis) a 14 (quatorze) anos, bem como cuidar e desenvolver a educação infantil de 0 (zero) a 5 (cinco) anos;

IV - promover medidas que visem ao aproveitamento racional dos recursos humanos existentes, devidamente qualificados, incentivando treinamentos e cursos para aperfeiçoamento e habilitação do pessoal administrativo e docente;

V - promover a assistência ao educando carente, no que se refere a atendimento médico e dentário, distribuição da merenda e a assistência sócio-pedagógica;

VI - disciplinar e coordenar a ação conjunta das unidades administrativas do órgão e fiscalizar o cumprimento de suas atribuições;

VII – promover o aprimoramento dos métodos, processos, procedimentos didáticos e programas de ensino, procurando elevar os níveis de ensino-aprendizagem;

VIII - melhorar e adequar a rede física escolar municipal, promover e incentivar a sua manutenção e recuperação bem como a sua expansão, se necessário;

IX - incentivar junto a órgãos educacionais de qualquer espécie, cooperação técnica e financeira;

X - aplicar e controlar as verbas especificamente destinadas à Educação, como também prestar contas;

XI – promover e incentivar a assistência pré-escolar, combatendo a desnutrição e proporcionando recreação sadia à formação de bons hábitos;

XII - superintender a aquisição, a guarda e a distribuição de material administrativo e didático, bem como controlar o seu consumo e utilização;

XIII - manter e atualizar a Biblioteca Pública Municipal e, se necessário, criar salas de leituras, possibilitando e coordenando o seu uso pela população estudantil;

XIV - elaborar, ouvidos os órgãos próprios, os planos municipais de educação;

XV - coordenar ou executar programas e projetos educacionais no Município, principalmente aqueles que envolvam programas especiais, reabilitação e integração educacional de pessoas marginalizadas;

XVI - submeter, semestralmente, ao Prefeito e ao Conselho Municipal de Educação, o relatório das atividades do órgão;

XVII - entrosar com os demais órgãos para o adequado planejamento do ensino bem como controlar os seus resultados;

XVIII - articular permanentemente com as Secretarias Municipais para tratar de assuntos relativos à Educação;

XIX - executar projetos de capacitação de recursos humanos;

XX - administrar os recursos financeiros do Fundo Municipal de Desenvolvimento e Valorização do Magistério, aprovado pelo Conselho Municipal de Educação.

 

Art. 18. Compõem a Secretaria Municipal de Educação os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 – Gabinete do Secretário Municipal de Educação:

1.1 - Assessoria de Gabinete

1.2 – Setor de Inspeção Escolar

1.3 – Serviço Administrativo:

1.3.1 – Seção de Controle de Pessoal

1.3.2 – Setor de Merenda Escolar

1.4 – Serviço de Administração de Manutenção de Unidades Escolares

 

2 – Departamento Geral de Ensino

2.1 – Setor de Coordenação de Educação Social

2.2 – Setor de Coordenação de Educação do Campo

2.3 – Setor de Coordenação de Educação Infantil I e II

2.4 – Setor de Coordenação de Ensino Fundamental do 1º ao 5º ano

2.5 – Setor de Coordenação de Ensino Fundamental do 6º ao 9º ano

2.6 – Setor de Coordenação de Educação de Jovens e Adultos – EJA

2.7 – Setor de Coordenação de Educação Inclusiva:

2.8 – Escolas Municipais do Campo

2.9 - Escolas Municipais Urbanas

2.10 - Escolas Municipais de Educação Infantil

2.11 - Centros Municipais de Educação Infantil

 

CAPÍTULO X

 

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER

 

Art. 19. Compete à Secretaria Municipal de Esporte e Lazer:

 

I - formular e executar a política esportiva do Município, em suas diferentes modalidades;

II - organizar e promover certames de competições esportivas e recreativas;

III - realizar e desenvolver eventos esportivos em suas diferentes modalidades;

IV - sediar eventos esportivos;

V - promover o lazer a toda sociedade;

VI - realizar atividades socioculturais de lazer e recreação, mediante a utilização dos espaços disponíveis;

VII - proporcionar a integração e o congraçamento, às diferentes faixas etárias, através de atividades esportivas e recreativas;

VIII - incentivar através de ações, o esporte como pressuposto de saúde e vitalidade às diferentes faixas etárias;

IX - implantar projeto para avaliação e orientação de atletas amadores do Município e praticantes de atividades físicas nos programas desenvolvidos pela secretaria;

X - conservar os espaços esportivos pertencentes ao Município;

XI - manter e adequar a infraestrutura dos locais para a realização de atividades esportivas e de lazer e demais serviços prestados à comunidade, no âmbito da secretaria;

XII - intermediar convênios, acordos, ajustes, termos de cooperação técnica e/ou financeira ou instrumentos congêneres, com entidades privadas sem fins lucrativos e órgãos da administração direta e indireta da União, Estados e outros Municípios;

XIII - desenvolver ações integradas com outras Secretarias Municipais;

XIV - executar atividades administrativas no âmbito da Secretaria;

XV - exercer o controle orçamentário no âmbito da Secretaria;

XVI - efetuar o planejamento das atividades anuais e plurianuais, no âmbito da Secretaria;

XVII - zelar pelo patrimônio alocado na unidade, comunicando o órgão responsável sobre eventuais alterações;

XVIII – formular e desenvolver a Política Municipal de Esportes, coordenando e incentivando a realização de atividades físicas, desportivas e recreativas, com ênfase para o esporte amador e o esporte de massa;

XIX - buscar e/ou prestar colaboração às instituições públicas ou privadas, de modo a estimular as iniciativas esportivas;

XX - elaborar, orientar e fiscalizar a execução de Calendário Municipal de Eventos, sempre em consonância com as Secretarias, cujas as finalidades sejam afins;

XXI - planejar, organizar e disciplinar as atividades esportivas no Município;

XXII - programar, manter e desenvolver a autossuficiência do patrimônio esportivo, por atividades diretamente exploradas ou através de concessões, permissões ou arrendamentos.

 

Art. 20. Compõem a Secretaria Municipal de Esporte e Lazer os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 – Gabinete do Secretário Municipal de Esporte e Lazer:

1.1 - Assessoria de Gabinete

 

2 - Serviço Administrativo

2.1 – Seção de Controle de Pessoal

2.2 – Seção de Almoxarifado

 

3 - Serviço de Manutenção de Campos e Quadras Esportivas

4 - Serviço de Atividades Esportivas

5 - Serviço de Atividades de Lazer

6 - Serviço de Administração do Centro de Artes e Esportes Unificados - CEU

CAPÍTULO X

 

DA SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA

 

Art. 21. Compete à Secretaria Municipal da Fazenda:

I - promover o cadastramento dos contribuintes, o lançamento, a arrecadação e a fiscalização dos tributos e demais rendas municipais;

II - incumbir-se do recebimento, pagamento, guarda e movimentação dos numerários e outros valores;

III - promover o registro e controle contábil da administração orçamentária, financeira e patrimonial do Município, preparar os balancetes, balanço e demonstrativos de prestação de contas à Câmara Municipal e aos Tribunais de Contas da União e do Estado;

IV - elaborar e coordenar a execução da programação financeira de desembolso;

V - prestar assessoria ao Prefeito em todas as matérias de caráter econômico-financeiro de interesse do Município e, de modo especial, no processamento das operações de crédito e em financiamentos tomados pelo Município, e aos Órgãos Públicos da Administração local, nos assuntos fazendários, e promover gerenciamento dos recursos provenientes de convênios firmados com o Estado, a União e outras atividades;

VI - efetuar cálculo, controle e inscrição da Dívida Ativa;

VII – desenvolver procedimentos necessários ao controle de vendas ambulantes no Município, tendo em vista os interesses da população e do comércio locais.

 

Art. 22. Compõem a Secretaria Municipal da Fazenda os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 - Gabinete do Secretário Municipal da Fazenda:

1.1 – Assessoria de Gabinete

1.2 - Serviço de Controle do Imposto sobre Transmissão de Bens Imóveis - ITBI e Certidão Negativa de Débito – CND

1.3 - Serviço da Dívida Ativa

 

2 - Departamento Contábil Financeiro:

2.1 - Serviço de Tesouraria

 

3 – Departamento de Controle de Arrecadação e Cadastro Mobiliário:

3.1 - Serviço de Cadastro Mobiliário

 

CAPÍTULO XII

 

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO

 

Art. 23. Compete à Secretaria Municipal de Governo:

 

I - assistir ao Prefeito nas suas funções públicas;

II - dar atendimento aos munícipes;

III - manter ligação com os demais poderes e autoridades;

IV - exercer as atividades de relações públicas;

V - acompanhar a tramitação dos Projetos de Lei de interesse do Executivo na Câmara Municipal e manter controle que lhe permita prestar informações precisas ao Prefeito sobre o assunto;

VI - atuar como elemento de interligação e integração do Secretariado no desenvolvimento de todos os programas de Governo;

VII - manter amplo, efetivo e estrito relacionamento com os órgãos jornalísticos (jornais, revistas, emissoras de rádio e de televisão) de Varginha, cidades da região e jornais de maior circulação no Estado;

VIII - divulgar os atos administrativos, sociais e oficiais da Administração Municipal na imprensa escrita, falada e televisiva, incluindo os órgãos da Administração Indireta e conveniados;

IX - divulgar na imprensa escrita, falada e televisiva, através de “realease” (noticiários com caráter de publicação gratuita), as atividades da Administração Municipal, incluindo o Gabinete, Secretarias, Fundações e órgãos conveniados;

X - redigir textos, notas e documentos de interesse do Município e providenciar sua divulgação nos meios de comunicação;

XI - realizar o serviço de cerimonial, coordenando cerimônias de inauguração de obras, eventos ou atividades político-administrativas do Prefeito;

XII - editar, periodicamente, jornais, revistas e publicações diversificadas, com a finalidade de dar conhecimento à população das obras e feitos da Administração;

XIII - assessorar o Prefeito e Secretários Municipais na confecção de notas oficiais, quando solicitado;

XIV - coordenar entrevistas coletivas do Prefeito;

XV - desenvolver trabalhos periódicos visando a boa imagem pública, tanto do Prefeito como de sua Administração;

XVI – promover as atividades de coordenação político-administrativa da Administração Municipal com os munícipes, entidades e associações de classe, bem como com autoridades federais, estaduais e de outros Municípios;

XVII – coordenar as relações do Executivo com o Legislativo, providenciando os contatos com os Vereadores, recebendo suas solicitações, encaminhando-as, tomando as providências necessárias;

XVIII – promover a elaboração de programas que, direta ou indiretamente, possam melhorar as relações públicas da Administração Municipal;

XIX – observar os normativos municipais pertinentes à operacionalização administrativa dos diversos setores que compõem a estrutura da Administração Municipal, mormente no que diz respeito à execução orçamentária.

 

Art. 24. Compõem a Secretaria Municipal de Governo os seguintes órgãos auxiliares:

 

                                                       1 - Gabinete do Secretário Municipal de Governo

                                                       1.1 - Assessoria de Gabinete

                                                       1.2 - Serviço de Ouvidoria Municipal

                                                      1.3 - Divisão de Relações com a Comunidade-Orçamento Participativo

1.4 – Divisão de Comunicação e Marketing

1.4.1 – Serviço de Comunicação

1.4.2 – Seção de Publicidade Institucional

 

CAPÍTULO XIII

 

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

 

Art. 25. Compete à Secretaria Municipal de Habitação e Desenvolvimento Social:

 

I – planejar, organizar, dirigir, coordenar, executar e controlar as atividades setoriais a cargo do governo municipal que visem ao desenvolvimento social por meio de ações relativas à habitação e à promoção humana;

II – subsidiar a formulação de políticas, diretrizes e planos governamentais no que se refere à habitação popular e responder pela sua implementação;

III - compatibilizar programas, projetos e atividades habitacionais municipais com os de nível federal e estadual;

IV - coordenar, acompanhar e avaliar as ações relativas à habitação popular;

V – articular-se com instituições públicas e privadas, e com as demais Secretarias Municipais que atuem no setor, visando cooperação técnica e a integração de ações que facilitem a consecução dos objetivos da Secretaria;

VI – articular-se, na concepção de projetos e programas, com empresas e entidades do ramo habitacional com vistas à implementação de técnicas modernas e eficientes e com o objetivo de alcançar melhor produtividade e redução de custos;

VII – coordenar e supervisionar o levantamento e o cadastramento das carências habitacionais, visando a definição dos programas municipais para o setor;

VIII - responder pela proposição de alternativas de unidades habitacionais e pela sua comercialização, obedecidas as normas vigentes, visando proporcionar habitação para população do Município, notadamente para a de média e baixa renda;

IX – propor normas, rotinas e procedimentos de elaboração, execução, análise e avaliação de concessões e transferências de terrenos e unidades habitacionais;

X - promover entendimento e negociações junto ao Governo Federal e Estadual e aos órgãos de fomento e desenvolvimento, visando a captação de recursos destinados à habitação;

XI - estimular ações comunitárias que visem à inserção do indivíduo e da família no ambiente social;

XII - desenvolver ações que visem ao atendimento da população carente, em termos de habitação, quando em situação de emergência ou calamidade pública;

XIII - articular-se com órgãos e entidades representativas da sociedade civil, tendo em vista a obtenção de subsídios necessários à formulação de propostas para o setor;

XIV - apoiar ações de proteção à família, à maternidade, à infância, à adolescência, à velhice, pessoas portadoras de deficiência e ao adulto em situação de risco, através de benefícios e de programas, projetos e serviços implementados dentro de um sistema descentralizado e participativo, contribuindo para a garantia dos direitos da cidadania à população municipal;

XV – promover articulações com as demais políticas sociais nas três esferas de governo, visando a ampliação da oferta de bens e serviços à população carente;

XVI - apoiar programas e projetos multissetoriais e assistência social;

XVII – promover a qualidade dos serviços, programas e projetos de assistência social, mediante a capacitação de recursos humanos e a melhoria das instalações e equipamentos;

XVIII – promover a divulgação dos benefícios, serviços, programas e projetos assistenciais, bem como dos recursos disponíveis e critérios de concessão;

XIX - elaborar, coordenar e acompanhar a implantação e execução dos programas específicos da Secretaria, estabelecendo através de Portaria, as normas pertinentes à metodologia de trabalho e ao sistema operacional dos referidos programas;

XX - priorizar programas, projetos e serviços que maximizem a utilização de recursos já existentes na comunidade;

XXI - apoiar programas que garantam a geração de renda e propiciem a capacitação e qualificação dos segmentos sociais excluídos;

XXII - coordenar, propor e opinar sobre a concessão de subvenções do Poder Executivo às entidades do Município, prestando inclusive, assistência técnica para a melhor aplicação dos recursos mencionados;

XXIII - coordenar e gerenciar, de forma abrangente, os elementos econômicos, patrimoniais e contábeis, necessários ao desenvolvimento das atividades fins da Secretaria;

XXIV - administrar os recursos financeiros do Fundo Municipal de Assistência Social segundo o Plano de Aplicação aprovado pelo Conselho Municipal de Assistência Social e Lei de Diretrizes Orçamentárias.

XXV - fazer a gestão das políticas públicas no Município de Varginha, voltadas para a Assistência social, sob a luz das Leis, normas e regulamentações do Sistema Único de Assistência Social – SUAS, e demais instrumentos pertinentes da Administração Pública e suas esferas de competências; MUNICÍPIO/ESTADO/UNIÃO, de forma a atingir todas as áreas de pertinências destas políticas, principalmente, priorizando as camadas de maior vulnerabilidade humana e social, visando a todos o bem estar, a promoção, emancipação e garantias de direitos da pessoa humana e sociedade em geral.

 

Art. 26. Compõem a Secretaria Municipal de Habitação e Desenvolvimento Social, os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 - Gabinete do Secretário Municipal de Habitação e Desenvolvimento Social:

1.1 – Assessoria de Gabinete

 

2 - Divisão de Habitação

2.1 – Serviço de Programas Habitacionais

 

3 – Divisão de Desenvolvimento Social

3.1 – Serviço de Programas Sociais

3.1.1 – Seção de Cadastro e Registro

3.1.2 – Equipes de Coordenação de Programas Sociais

2. – Seção de Controle e Fiscalização Alimentar

3. - Serviço de Acessibilidade e Mobilidade Urbana

 

4 – Serviço de Proteção e Defesa do Consumidor – PROCON

 

CAPÍTULO XIV

 

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE

 

Art. 27. Compete à Secretaria Municipal de Meio Ambiente:

 

I - coordenar a elaboração de planos, programas, pesquisas, projetos e atividades, para implementação da política ambiental no Município;

II - coordenar e executar as atividades de gestão da política de meio ambiente no Município, abrangendo controle e fiscalização ambiental, estudos e projetos, educação ambiental, áreas verdes e desenvolvimento ambiental;

III – coordenar as atividades de controle ambiental, gerenciando o licenciamento ambiental, a fiscalização e a avaliação dos empreendimentos de impacto, com colaboração das demais Secretarias e dos órgãos ambientais em nível estadual e federal;

IV – coordenar a elaboração e implementação da política ambiental e de limpeza urbana no Município, visando promover a proteção, conservação e melhoria da qualidade de vida da população;

V – definir, com o apoio das Secretarias Municipais, a política de limpeza urbana no Município;

VI – prestar suporte técnico ao Conselho Municipal de Meio Ambiente – CODEMA;

VII - normatizar, monitorar e avaliar a fiscalização de controle ambiental no Município, em colaboração com a Secretaria Municipal de Obras e Serviços Urbanos;

VIII - elaborar a programação e executar as atividades relativas à coleta de lixo e poda;

IX - desenvolver outras atividades, destinadas à consecução de seus objetivos;

X - controlar, monitorar e avaliar os recursos naturais do Município;

XI - realizar o controle e o monitoramento das atividades produtivas e dos prestadores de serviços, quando potencial ou efetivamente degradadores do meio ambiente, no âmbito de sua competência;

XII - manifestar-se sobre estudos e pareceres técnicos a respeito das questões de interesse ambiental para a população do Município;

XIII – articular-se com órgãos federais, estaduais, municipais, internacionais e organizações não governamentais - ONG’s, para a execução coordenada e a obtenção de financiamentos para a implantação de programas relativos à conservação e recuperação dos recursos ambientais, naturais ou não;

XIV – manter convênios com o Estado de Minas Gerais, tendo como objeto a autorização para elaboração de processos de licenciamento e autorização ambiental de funcionamento;

XV - apoiar projetos de iniciativa privada ou de sociedade civil que tenham a questão ambiental entre seus objetivos;

XVI - propor a criação e o manejo de unidades de conservação, através de plano diretor próprio;

XVII - fixar as diretrizes ambientais básicas para a elaboração de projetos de parcelamento do solo urbano;

XVIII - estabelecer critérios para a instalação de atividades e empreendimentos no âmbito da coleta e disposição dos resíduos urbanos recicláveis;

XIX - atuar em caráter permanente na recuperação de áreas e recursos ambientais degradados;

XX - elaborar projetos ambientais, de arborização e paisagísticos;

XXI - expedir licença ambiental quando da sua competência.

XXII - manifestar-se mediante estudos e pareceres técnicos sobre questões de interesse ambiental para a população;

XXIII - promover e apoiar a educação ambiental;

XXIV - apoiar as ações das organizações da sociedade civil que tenham a questão ambiental entre seus objetivos;

XXV - propor a criação e gerenciar as unidades de conservação, implementando os planos de manejo;

XXVI - recomendar ao Conselho Municipal de Conservação e Defesa do Meio Ambiente – CODEMA, normas, critérios, parâmetros, padrões, limites, índices e métodos para o uso dos recursos ambientais do Município;

XXVII - dar apoio técnico, administrativo e financeiro ao CODEMA;

XXVIII – fixar diretrizes ambientais para elaboração de projetos de parcelamento do solo urbano, bem como para a instalação de atividades e empreendimentos no âmbito da coleta e disposição dos resíduos;

XXIX - promover as medidas administrativas e provocar a iniciativa dos órgãos legitimados para propor medidas judiciais cabíveis para coibir, punir e responsabilizar os agentes poluidores e degradadores do meio ambiente;

XXX – atuar, em caráter permanente, na recuperação de áreas e recursos ambientais poluídos ou degradados;

XXXI - exercer o poder de polícia administrativa para condicionar e restringir o uso e gozo dos bens, atividades e direitos, em benefício da preservação, conservação, defesa, melhoria, recuperação e controle do meio ambiente;

XXXII - elaborar e executar, direta ou indiretamente, projetos ambientais de interesse do Município;

XXXIII - garantir a manutenção das condições ambientais nas unidades de conservação e fragmentos florestais urbanos, sob sua responsabilidade, bem como nas áreas verdes;

XXXIV – executar outras atividades correlatas atribuídas pela Administração Municipal.

 

Art. 28. Compõe a Secretaria Municipal de Meio Ambiente, os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 - Gabinete do Secretário Municipal de Meio Ambiente:

1.1 - Assessoria de Gabinete

 

2 - Serviço de Planejamento, Gestão e Fiscalização Ambiental

2.1 – Setor de Licenciamento Ambiental Municipal

2.2 – Setor de Poda

 

3 – Serviço de Administração de Parques Municipais

3.1 - Equipe de Manutenção de Parque Municipal

 

                                                        4 – Serviço de Coleta de Lixo Domiciliar e Coleta Seletiva

                                                        4.1 - Equipe de Coleta de Lixo

 

                                       5 - Serviço de Controle e Fiscalização de Veículos e Caminhões Coletores/Compactadores de lixo

 

                                                        6 - Serviço de Defesa e Bem Estar Animal

 

CAPÍTULO XV

 

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS

 

Art. 29. Compete à Secretaria Municipal de Obras e Serviços Urbanos:

 

I - executar e coordenar os projetos do sistema de trânsito, transporte coletivo, individual e carga, tráfego e sinalização em consonância com as diretrizes emanadas da Secretaria Municipal de Planejamento Urbano e com a legislação que dispõe sobre a Política Municipal do Tráfego, Trânsito e Transporte do Município;

II - elaborar a programação e executar as atividades relativas à limpeza pública, varrição e remoção de entulho;

III – articular com a Secretaria Municipal de Planejamento Urbano no sentido de atualizar as Leis Municipais relativas a serviços;

IV - colaborar com a Secretaria Municipal de Planejamento Urbano e Secretaria Municipal do Meio Ambiente na elaboração de normas relativas à aprovação de projetos de pavimentação, drenagem e sinalização viária, à estética urbana, à preservação do meio-ambiente, aos loteamentos e zoneamentos e à expansão de área;

V – executar os serviços de manutenção e embelezamento das vias e logradouros públicos;

VI - manter a preservação e manutenção, assim como, a incrementação dos parques públicos, praças, jardins e áreas verdes do Município;

VII - fiscalizar os serviços de transportes coletivos urbanos, individual e carga, e propor normas e trajetos compatíveis com as necessidades da população, à medida do crescimento da cidade;

VIII - executar e conservar as obras municipais, assim como os próprios da municipalidade;

IX - construir, pavimentar e conservar as vias e logradouros públicos;

X – colaborar opinando sobre os projetos de obras elaborados pela Secretaria Municipal de Planejamento Urbano;

XI - acompanhar, fiscalizar e receber os serviços executados diretamente ou contratados com terceiros e conforme o estabelecido nos contratos;

XII - executar os projetos de obras da Administração Municipal, sempre a partir de diretrizes e estudos preliminares, elaborados pela Secretaria Municipal de Planejamento Urbano;

XIII - organizar e operar o cadastro dos veículos pertencentes ao Município;

XIV - planejar, coordenar, executar e controlar a manutenção de todos os veículos, máquinas e equipamentos da Administração Municipal;

XV - pesquisar e propor métodos de redução de custos de manutenção de todos os veículos, máquinas e equipamentos da Administração Municipal;

XVI - manter um sistema de apropriação de custos das obras e dos serviços urbanos;

XVII – dar suporte nas comemorações do Calendário Anual Municipal de Eventos, sempre em consonância com a Secretaria cujas finalidades sejam afins, oferecendo apoio no trânsito e manutenção dos locais onde ocorrerem os eventos;

XVIII – construir e/ou conservar as quadras poliesportivas e campos de esporte de maneira a permitir o seu adequado funcionamento, sob a orientação da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer.

 

Art. 30. Compõem a Secretaria Municipal de Obras e Serviços Urbanos, os seguintes órgãos auxiliares:

 

                                                         1 – Gabinete do Secretário Municipal de Obras e Serviços Urbanos:

                                                         1.1 - Assessoria de Gabinete

                                                         1.2 - Seção de Controle de Pessoal

                                                         1.3 - Serviço Administrativo

                                                         1.4 - Seção de Oficina Mecânica

 

                                                        2 - Departamento Municipal de Transporte e Trânsito – DEMUTRAN:

2.1 - Serviço de Transporte Urbano, Escolares e Táxis

 

3 – Divisão de Manutenção de Frota de Veículos, Máquinas e Equipamentos

3.1 - Setor de Oficina

 

4 - Serviço de Logística e Frota de Veículos

 

5 – Departamento de Infraestrutura e Manutenção

5.1 - Equipe de Elétrica

5.2 – Equipe de Hidráulica

5.3 – Equipe de Serralheria

5.4 – Equipe de Pintura

5.5 – Equipe de Carpintaria

5.6 - Equipe de Pedreiros

5.7 - Divisão de Manutenção de Vias Públicas, Praças e Jardins

5.7.1 - Seção de Manutenção de Próprios Públicos, Praças e Jardins

5.7. 2 - Serviço de Limpeza Pública:

5.7.2.1 - Equipe de Capina

5.7.2.2 - Equipe de Jardinagem

5.7.2.3 - Equipe de Varrição

5.8 – Serviço de Pavimentação Asfáltica e Drenagem Pluvial

5.8.1 – Equipe de Pavimentação Asfáltica

5.9 – Serviço de Terraplenagem:

5.9.1 - Equipe de Terraplenagem

 

CAPÍTULO XVI

 

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO URBANO

 

Art. 31. Compete à Secretaria Municipal de Planejamento Urbano:

I – desenvolver ações para cadastramento e configuração do perfil econômico do Município;

II – dimensionar demanda de infraestrutura necessária ao desenvolvimento da indústria e comércio locais, intermediando junto aos demais órgãos da Administração Municipal, o equacionamento das dificuldades e a adoção de providências cabíveis;

III – estabelecer e implantar estratégias de controle da implantação de empreendimentos no Município, promovendo a doação de equipamentos e procedimentos necessários à preservação do meio ambiente;

IV - desenvolver as etapas inerentes aos processos para autorização de instalação e funcionamento de empresas no Município;

V - fomentar e desenvolver a livre iniciativa;

VI - elaborar diretrizes e normas de planejamento, programação, orçamento e ação governamental;

VII – elaborar ou coordenar a elaboração de planos, programas e projetos de desenvolvimento urbano e municipal compatibilizando as políticas internas da Administração Municipal e dos outros níveis de governo no âmbito do Município;

VIII - executar ou acompanhar a execução dos planos, programas e projetos avaliando seus resultados com base nos objetivos e metas previstos;

IX - coordenar e elaborar o Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e o orçamento anual, inclusive o Plano de Ação da Administração Municipal;

X - organizar a montagem, implantação e funcionamento do sistema de informação para o planejamento urbano e municipal, com especial atenção para o uso e ocupação de solo e a atualização constante do Cadastro Técnico Municipal, bem como a manutenção atualizada da Planta Cadastral do Município;

XI - coordenar as atividades relativas à reorganização administrativa do Município e à racionalização de métodos de trabalho;

XII - elaborar projetos de leis e regulamentos necessários à execução de planos, programas e projetos, submetendo-os à apreciação do Executivo Municipal;

XIII - apreciar projetos e medidas administrativas que tenham repercussão no planejamento e desenvolvimento da cidade ou do Município;

XIV - assessorar e coordenar os órgãos da Administração Municipal na elaboração e gerenciamento de plano, programas e projetos de caráter interprofissional ou que exijam atenção de diversos organismos municipais;

XV - analisar os projetos de construção em geral, submetidos à sua apreciação;

XVI - analisar os pedidos relativos a usos e ocupações, bem como expedir o competente licenciamento;

XVII - analisar e propor, conjuntamente com a Secretaria Municipal de Obras e Serviços Urbanos, as normas relativas à estética urbana, à preservação do meio-ambiente, aos loteamentos e zoneamentos e à expansão da área;

XVIII - exercer, diretamente ou em regime de coordenação com outros organismos municipais, a fiscalização do cumprimento das normas e diretrizes relativas às Leis que compõem o Plano Diretor de Desenvolvimento do Município;

XIX - fazer ou mandar fazer os serviços de topografia;

XX - realizar ou supervisionar estudos socioeconômicos e projetos especiais de interesse do Município;

XXI – elaborar estudos e projetos relacionados com o sistema de vias urbanas e vicinais do Município;

XXII – elaborar estudos e projetos relacionados com todos os assuntos ligados a transporte, trânsito e tráfego;

XXIII - examinar e opinar sobre planos, programas e os projetos elaborados para fins de financiamentos à Administração Municipal ou às Autarquias e Fundações;

XXIV - coordenar a implantação e fiscalização da Política de Informatização do Município;

XXV - pronunciar-se sobre qualquer assunto relacionado com o interesse do Município ou da Administração, mediante solicitação do Prefeito;

XXVI - analisar periodicamente o Plano Diretor de Desenvolvimento e promover a atualização necessária;

XXVII - articular-se com entidades e organismos públicos e/ou particulares, especialmente a Secretaria Municipal do Turismo e Comércio, com vistas à promoção de atividades que incrementem o turismo e a recreação;

XXVIII – promover a articulação das políticas de transporte, trânsito e acessibilidade, proporcionando o acesso amplo e democrático ao espaço urbano de forma segura, socialmente inclusiva e sustentável;

XXIX - priorizar a implementação de sistemas de transportes coletivos, dos meios não motorizados (pedestres e ciclistas), da integração entre diversas modalidades de transportes, bem como implementação do conceito de acessibilidade universal para garantir a mobilidade de idosos, pessoas com deficiências ou restrição de mobilidade;

XXX – participar, em conjunto com a Secretaria Municipal de Obras e Serviços Urbanos, da aprovação de projetos de construção, reforma ou ampliação dos edifícios de uso público ou comunitário, de domínio direto ou indireto da Administração Pública, ou de propriedade privada, bem como as áreas comuns e de circulação das edificações de uso multifamiliar, segundo os padrões e critérios estabelecidos pelas normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT, quanto à acessibilidade de pessoas portadoras de necessidades especiais de qualquer natureza, permanentes ou temporárias;

XXXI – apoiar intervenções que promovam a acessibilidade às pessoas com restrição de mobilidade e pessoas portadoras de necessidades especiais, física ou sensorial, através da implantação de infraestrutura que garanta sua circulação pela cidade através da integração entre os sistemas coletivos e não-motorizados com conforto e segurança;

XXXII – planejar, executar e avaliar projetos de inclusão social de pessoas com restrição de mobilidade e pessoas portadoras de necessidades especiais, física ou sensorial, em conjunto com as outras Secretarias Municipais.

 

Art. 32. Compõem a Secretaria Municipal de Planejamento Urbano os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 - Gabinete do Secretário Municipal de Planejamento Urbano:

1.1 - Assessoria de Gabinete

 

2 – Departamento de Planejamento:

2.1 – Serviço de Planejamento

2.1.1 – Setor de Análise de Projetos

2.1.2- Setor de Elaboração de Projetos

2.1.3 – Setor de Assuntos Orçamentários Financeiros e Estatíticos

 

2.2 - Serviço de Topografia e Desenho

2.2.1 Setor de Topografia

2.2.2 – Setor de Desenho

 

3 – Departamento de Geoprocessamento:

3.1 - Setor de Fiscalização Imobiliária

3.2 – Setor de Informações Georreferenciadas

3.3 – Setor de Cadastro

 

CAPÍTULO XVII

 

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

 

Art. 33. Compete à Secretaria Municipal de Saúde:

I – planejar, sistematizar e colocar em execução as políticas, estratégias, processos, estruturas e métodos, baseados na promoção, proteção e recuperação da saúde, a fim de dar assistência à população, no âmbito do Município, compreendendo as seguintes atribuições:

 

a) intensificar políticas que promovam a qualidade de vida da população, através da melhoria da gestão, do acesso e da qualidade das ações e serviços de saúde, observando os princípios doutrinários do SUS de Universalidade, Equidade e Integralidade;

b) coordenar e articular ações de promoção, prevenção e recuperação de doenças e agravos no âmbito da atenção básica, incluindo:

 

1 - controle da tuberculose;

2 - eliminação da hanseníase;

3 - controle da hipertensão;

4 - controle da diabete melittus;

5 - ações de saúde bucal;

6 - ações de saúde da criança e do adolescente;

7 - ações de saúde da mulher;

8 - ações de saúde do idoso;

9 - prevenção de doenças contraídas no trabalho.

 

c) coordenar, articular e integralizar ações que compõem a atenção secundária e terciária no Sistema Municipal de Serviços de Saúde, incluindo:

 

1 - consultas de especialidades;

2 - serviços de apoio diagnóstico e terapêutico;

3 – atendimento médico ambulatorial de urgência/emergência (Pronto Atendimento);

4 – procedimentos de alta complexidade/custo;

5 - internações hospitalares eletivas e de urgência e emergência.

 

d) reorientar o modelo assistencial fortalecendo a expansão da atenção básica e os Programas de Saúde da Família (PSF) e Agentes Comunitários de Saúde (PACS);

e) organizar o atendimento às pessoas portadoras de necessidades especiais que demandem cuidados de atenção em saúde;

f) adotar ações de mobilização e educação para promoção à saúde com prioridade para violência (acidentes de trânsito), tabagismo e atividade física;

g) fornecer subsídios à capacidade de gestão dos hospitais sob administração do Município, com foco na qualidade e humanização do atendimento;

h) conduzir a política de aquisição e fornecimento de medicamentos da assistência farmacêutica básica, especializada e a de medicamentos excepcionais;

i) promover, em conjunto com a sociedade, a realização da Conferência Municipal de Saúde e, elaborar o Plano Municipal de Saúde, a Agenda Municipal de Saúde, o Quadro de Metas e Relatórios de Gestão;

j) participar, sob coordenação da Secretaria de Estado da Saúde, da Programação Pactuada e Integrada – PPI Assistencial e do Pacto da Atenção Básica;

k) coordenar a Política de Desenvolvimento de Recursos Humanos do setor saúde;

l) identificar mecanismos e uso de tecnologia para implementar a informação e a comunicação em saúde;

m) estabelecer diálogo permanente com o Conselho Municipal de Saúde e com a sociedade.

 

II – planejar e executar a Vigilância Sanitária no âmbito do Município, por meio do Núcleo de Vigilância Sanitária, compreendendo as seguintes atribuições:

 

a) observar, na execução de suas atividades, as diretrizes da Política Nacional de Saúde para as ações de vigilância sanitária;

b) participar, em conjunto com o gestor estadual, no âmbito da Comissão Intergestores Bipartite – CIB, na definição da Programação Pactuada Integrada – PPI-VISA para as ações de vigilância sanitária, em conformidade com os parâmetros acordados na Comissão Intergestores Tripartite;

c) aplicar os recursos financeiros que lhe forem repassados, exclusivamente na consecução das atividades de vigilância sanitária;

d) assegurar a contrapartida de recursos financeiros próprios do Município, com o objetivo de atender satisfatoriamente à demanda verificada, conforme disposições estabelecidas pelo Ministério da Saúde;

e) coordenar e implementar, no seu âmbito de atuação, o Plano Municipal de Desenvolvimento e Capacitação de Recursos Humanos em consonância com a Política de Recursos Humanos do SUS, tendo como referência os riscos sanitários, a realidade local e a demanda do Município;

f) executar as Ações de Baixa Complexidade pactuadas com a Agência Nacional de Vigilância Sanitária – ANVISA/MS e o Estado de Minas Gerais, incluindo:

 

1 - censo e mapeamento de todos os estabelecimentos e locais passíveis de atuação da Vigilância Sanitária Municipal;

2 - atendimento ao público, com o fim de orientar e informar quanto à documentação, andamento de processos administrativos e outras informações técnico-administrativas e legais;

3 – recebimento, triagem e encaminhamento de denúncias alusivas à área de Vigilância Sanitária Municipal;

4 – à inspeção sanitária:

4.1 - de estabelecimentos que comercializam gêneros alimentícios e que manipula alimentos;

4.2 - de estabelecimentos de serviços, tais como: barbearia, salão de beleza, casa de banho e sauna, pedicure, manicure e congêneres, estabelecimentos esportivos e de recreação (ginástica, cultura física e natação);

4.3 - de matadouro e criadouro de animais na zona urbana;

4.4 - de local considerado crítico e de risco para o controle de vetores de interesse epidemiológico;

4.5 - de sistema individual de abastecimento de água, disposição de esgoto e resíduos sólidos;

4.6 - em habitação unifamiliar e multifamiliar, isolada, agrupada ou geminada, quando necessário;

4.7 – mediante realização de provas rápidas físico-químicas ao nível de campo, quando em atendimento a denúncias e/ou inspeções, tais como: cloro residual, ph, temperatura e exames organolépticos;

 

g) executar as Ações de Média Complexidade pactuadas com a Agência Nacional de Vigilância Sanitária – ANVISA/MS e o Estado de Minas Gerais, incluindo:

 

1 - investigação de surtos de infecção tóxica alimentar;

2 - inspeção sanitária para fins de liberação de Alvará de Autorização Sanitária, fiscalização de rotina e denúncias, dos seguintes estabelecimentos:

2.1 - escola, creche, asilo e similares;

2.2 – estabelecimentos farmacêuticos e similares que comercializam, dispensam e manipulam produtos medicamentosos, acabados ou não;

2.3 - estabelecimento que comercializa ou distribui cosmético, perfume, produto de higiene, sanitário, doméstico e similares, produto veterinário e agrotóxico;

2.4 – clínica e consultório veterinário;

2.5 - consultório médico;

2.6 - consultório odontológico;

2.7 - clínica, policlínica, hospital e centro de saúde;

2.8 - casa de repouso;

2.9 - unidade básica de saúde;

2.10 - serviço ambulatorial e de assistência médica que presta atendimento, até o nível básico, à saúde;

2.11 - laboratório de análise clínica com exames de rotina;

2.12 - óptica;

2.13 – veículo de transporte de alimento para consumo humano;

2.14 - lavanderia;

2.15 - cozinha industrial;

2.16 - restaurante;

2.17 - cinema, teatro, casa de espetáculo e similares;

2.18 - bar, lanchonete e similares;

2.19 - cemitério, velório e necrotério;

2.20 - padaria, confeitaria e bufê;

2.21 - sorveteria;

2.22 – distribuidora de alimento, droga, medicamento e insumo farmacêutico.

 

h) executar as Ações de Alta Complexidade pactuadas com a Agência Nacional de Vigilância Sanitária – ANVISA/MS e o Estado de Minas Gerais, incluindo:

 

1 - investigação de reação adversa e de surto de doença veiculada por produto de interesse da saúde;

2 - investigação de infecção hospitalar;

3 – ações integradas com a área de epidemiologia, saúde mental, supervisão hospitalar, planejamento estratégico e outras de interesse da saúde, mediante determinação do (a) Secretário (a) Municipal de Saúde.

i) implementar e desenvolver, quando pactuadas, ações de tóxico-vigilância, hemovigilância, farmacovigilância e tecnovigilância;

j) observar o cumprimento das metas de cobertura das ações pactuadas em função do risco sanitário e complexidade tecnológica, previstas na Programação Pactuada de Inspeções – PPI-VISA;

k) manter permanentemente atualizados todos os cadastros de interesse da vigilância sanitária;

l) elaborar e encaminhar, tempestivamente, à instância estadual, os relatórios trimestrais e o relatório anual de gestão, relativos às metas pactuadas;

m) desenvolver as atividades de informação, educação e comunicação em vigilância sanitária;

n) implantar, gerir, atualizar e operar o Sistema Municipal de Informação em vigilância sanitária, com a finalidade de alimentação do SINAVISA.

III - planejar e executar a Vigilância em Saúde no âmbito do Município, por meio do Núcleo de Vigilância em Saúde, compreendendo as seguintes atribuições:

 

a) participar, em conjunto com os demais gestores municipais e Secretaria Estadual de Saúde, na Comissão Intergestores Bipartite – CIB, na definição da Programação Pactuada Integrada da área de Vigilância em saúde – PPI-VS, em conformidade com os parâmetros definidos pela Secretaria de Vigilância em Saúde – SVS/MS;

b) gerir os estoques municipais de insumos estratégicos, inclusive com abastecimento dos executores das ações;

c) aplicar os recursos financeiros que lhe forem repassados, exclusivamente na execução das ações de vigilância em saúde;

d) participar do financiamento das ações de vigilância em saúde, conforme disposições estabelecidas pelo Ministério da Saúde;

e) adquirir equipamentos de proteção individual – EPI referentes aos uniformes, demais vestimentas e equipamentos necessários para a aplicação de inseticidas e biolarvicidas, além daqueles indicados para outras atividades da rotina de controle de vetores, definidas pelo Manual de Procedimentos de Segurança, publicado pelo Ministério da Saúde;

f) capacitar recursos humanos em vigilância à saúde;

g) notificar as doenças de notificação compulsória, surtos e agravos inusitados, conforme normatização federal e estadual;

h) proceder investigação epidemiológica de casos notificados, surtos e óbitos por doenças específicas;

i) proceder busca ativa de casos de notificação compulsória nas unidades de saúde, inclusive laboratórios, domicílios, creches e instituições de ensino, entre outros, existentes no território municipal;

j) proceder busca ativa de Declarações de Óbito e de Nascidos Vivos nas unidades de saúde, cartórios e cemitérios existentes no território municipal;

k) prover a realização de exames laboratoriais voltados ao diagnóstico das doenças de notificação compulsória, em articulação com a Secretaria Estadual de Saúde;

l) prover a realização de exames laboratoriais para controle de doenças, como os de malária, esquistossomose, triatomíneos, entre outros a serem definidos pela PPI-VS;

m) acompanhar e avaliar os procedimentos laboratoriais realizados pelas unidades públicas e privadas componentes da rede municipal de laboratórios que realizam exames relacionados à saúde pública;

n) monitorar a qualidade da água para consumo humano, incluindo ações de coleta e provimento dos exames físico, químico e bacteriológico de amostras, em conformidade com a normatização federal;

o) exercer a captura de vetores e reservatórios, identificação e levantamento do índice de infestação;

p) exercer o registro, captura, apreensão e eliminação de animais que representem risco à saúde do homem;

q) executar ações de controle químico e biológico de vetores e de eliminação de criadouros;

r) coordenar e executar as ações de vacinação integrantes do Programa Nacional de Imunizações, incluindo a vacinação de rotina com as vacinas obrigatórias, as estratégias especiais como campanhas e vacinações de bloqueio e a notificação e investigação de eventos adversos e óbitos temporalmente associados à vacinação;

s) exercer a vigilância epidemiológica e monitoramento da mortalidade infantil e materna;

t) executar ações básicas de vigilância sanitária, em conjunto com o Serviço de Vigilância Sanitária do Município;

u) gerenciar os sistemas de informação epidemiológica no âmbito municipal, incluindo:

 

1 – coleta e consolidação dos dados provenientes de unidades notificantes do SINAN, do SIM, do SINASC, do SI-PNI e de outros sistemas que venham a ser introduzidos.

2 – envio dos dados ao nível estadual regularmente dentro dos prazos estabelecidos pelas normas de cada sistema.

3 - análise dos dados.

4 - retroalimentação dos dados.

5 - exercer a divulgação de informações e análises epidemiológicas.

 

IV - planejar, programar, controlar, regular e avaliar as ações e serviços assistenciais de saúde no âmbito do Município, por meio da Divisão de Controle, Regulação e Avaliação, compreendendo as seguintes atribuições:

 

a) exercer o controle permanente, direto e sistemático sobre a execução das ações e serviços de saúde à população, prestados por Unidades de Saúde vinculadas ao SUS, independente de sua natureza jurídica ou nível de complexidade, estabelecidas no território municipal;

b) regular a oferta das ações e serviços de saúde existentes no Município e monitorar os fluxos de referências, garantindo o acesso do usuário a melhor assistência possível;

c) avaliar a organização do Sistema Municipal de Saúde e o modelo de gestão e os resultados e impacto sobre a saúde da população;

d) avaliar a eficiência e a eficácia dos serviços de saúde públicos e privados existentes no território municipal, na garantia da qualidade da assistência e satisfação dos usuários;

e) exercer o cadastramento de serviços, a condução do processo de compras e contratualização de serviços de saúde no âmbito do Município, de acordo com as necessidades identificadas e legislação específica;

f) participar do processo de Programação Pactuada e Integrada – PPI Assistencial e do ajuste ou revisão dessa programação, conduzidos pela Secretaria Estadual de Saúde, bem como, a análise da coerência entre a programação, a produção e o faturamento apresentados;

g) efetuar previamente os procedimentos técnico-administrativos necessários à autorização, à realização e à ordenação dos respectivos pagamentos de internações hospitalares eletivas e de procedimentos ambulatoriais de alta complexidade e/ou alto custo;

h) relacionar e exercer o acompanhamento do faturamento e da regularidade de pagamento aos Prestadores de Serviços de Saúde, vinculados ao SUS no âmbito municipal;

i) operar os Sistemas e Subsistemas de Informações Assistenciais do SUS;

j) organizar a demanda interna e ordenar o Tratamento Fora do Domicílio - TFD, desde que esgotadas todas as possibilidades de atendimento existentes no Município.

 

V – Avaliar quantitativamente e qualitativamente as ações de saúde desenvolvidas pela rede de serviços no âmbito do Município, por meio do Núcleo Municipal de Auditoria Assistencial, compreendendo as seguintes atribuições:

 

a) analisar e auditar as ações e serviços estabelecidos no Plano Municipal de Saúde;

b) analisar e auditar as ações e serviços desenvolvidos pelas Unidades de Saúde vinculadas ao SUS, sejam elas públicas ou privadas, contratadas ou conveniadas, estabelecidas no território municipal;

c) analisar e auditar as ações e serviços desenvolvidos pelo Consórcio Intermunicipal de Saúde, ao qual o Município esteja associado;

d) fiscalizar a aplicação dos recursos financeiros transferidos pela União, Estado e Município;

e) controlar o cumprimento das normas sobre as atividades de prestação de serviços de saúde, emanadas do Ministério da Saúde, Secretaria de Estado e Secretaria Municipal de Saúde;

f) acolher e apurar denúncias de usuários, prestadores, gestores ou profissionais de saúde;

 

VI - conduzir e executar os serviços administrativos típicos da Secretaria, incluindo as operações financeiras e contábeis do Fundo Municipal de Saúde, segundo o Plano de Aplicação aprovado pelo Conselho Municipal de Saúde e Lei de Diretrizes Orçamentárias;

VII – atuar de forma articulada e integrada com os órgãos que integram o SUS, no âmbito Estadual e Federal e com as demais unidades que compõem a Estrutura Administrativa do Município, no sentido de atender as suas atribuições e competências;

VIII – estimular a participação popular e instrumentar os recursos da própria comunidade, visando transformá-los em elos superlativos na consolidação do SUS no âmbito do Município;

IX – propor e manter convênios com instituições de saúde, com o Estado e a União para a execução de políticas, campanhas e programas de saúde, visando ao bom desenvolvimento dos serviços e ações de Saúde.

Parágrafo único. As competências estabelecidas nos incisos I, II, III, IV e V deste artigo, poderão ser executadas em caráter suplementar pelo Estado, por Consórcio de Municípios ou pela União, nas condições pactuadas na Comissão de Intergestores Bipartites.

 

Art. 34. Compõem a Secretaria Municipal de Saúde, os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 – Gabinete do Secretário Municipal de Saúde:

                                                         1.1 – Assessoria de Gabinete

 

2 - Departamento de Regulação, Controle, Avaliação e Auditoria

2.1 - Seção de Controle e Avaliação da Assistência

2.1.1 - Setor de Auditoria Assistencial

2.2 – Seção de Informação de Sistemas Assistenciais

                                                         2.3 Serviço de Transporte Fora de Domicílio

                                                         2.4 - Serviço de Controle de Sistemas de Saúde

 

3 - Divisão de Políticas e Ações de Saúde das Redes de Atenção Primária e Secundária

3.1 - Setor de Responsabilidade Técnica de Unidade Básica de Saúde - UBS

3.2 - Setor de Coordenação de Equipes de Saúde da Família

3.3 - Setores de Gerenciamento de Unidade de Atenção Primária à Saúde - UAPS

3.4 – Setor de Saúde Mental:

3.4.1 – Centros de Atenção Psicossocial - CAPS

3.5 - Setor de Saúde Bucal:

3.5.1 - Setor de Atendimento Odontológico Básico

3.5.2 - Setor de Atendimento Odontológico Especializado

3.6 – Setor Especializado de Atenção Materno Infantil

3.7 - Setor Especializado de Atenção à Saúde do Adolescente

3.8 – Serviço Especializado de Fisioterapia

3.8.1 - Setor de Reabilitação Física

                                                         3.9 – Serviço de Vigilância Epidemiológica:

                                                         3.9.1 - Setor de Imunização

                                                         3.9.2 - Setor de Doenças e Agravos

                                                         3.9.3 - Setor de Zoonoses

                                                         3.9.4 - Equipes de Controle de Endemias

                                                         3.10 - Serviço de Vigilância Ambiental:

                                                         3.10.1 – Setor de Análises Bromatológicas

                                                         3.10.2 Setor de Vigilância Sanitária

                                                         3.11 – Setor Ambulatorial Especializado

 

                                                        4 - Divisão de Assistência Farmacêutica

 

5 - Departamento de Urgências e Emergências

5.1 – Serviço Ambulatorial de Urgência e Emergência

 

6 - Departamento de Administração e Finanças:

6.1 – Seção de Controle de Pessoal

6.2 – Seção de Almoxarifado de Materiais e Medicamentos

 

CAPÍTULO XX

 

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO E COMÉRCIO

 

Art. 35. Compete à Secretaria Municipal de Turismo e Comércio:

 

I - promover e estimular serviços de divulgação das realizações do Município, nas promoções turísticas e do Comércio em geral;

II – articular-se com entidades e organismos públicos e/ou particulares, com vistas à promoção de atividades que incrementem o turismo e o comércio no Município;

III – propor a instituição e dimensionamento de áreas especiais de interesse turístico;

IV – desenvolver e apoiar eventos que incentivem e dinamizem o comércio e o turismo local;

V - desenvolver a Política Municipal de Turismo e de melhoria do comércio, coordenando e incentivando a realização de atividades que elevem esses segmentos;

VI - ordenar, incentivar e fiscalizar o desenvolvimento das atividades relacionadas ao turismo;

VII - promover a divulgação do potencial turístico da região;

VIII - desenvolver o turismo de eventos e buscar a ordenação destas atividades através da elaboração de um calendário anual municipal;

IX - promover a integração entre os municípios da região com relação às atividades turísticas em geral;

X - implementar políticas de turismo ecológico;

XI - promover feiras, congressos e seminários;

XII – criar programas de fomento ao desenvolvimento do turismo na região, como alternativa de crescimento econômico;

XIII - incentivar a capacitação e aperfeiçoamento de recursos humanos, visando oferecer serviços de melhor qualidade;

XIV - criar plano estratégico para o desenvolvimento do turismo, assegurando maior integração entre as diversas atividades econômicas e o grupo de apoio, contendo no mínimo:

 

a) identificação e cadastramento dos pontos turísticos da região;

b) definição de formatação do produto;

c) cadastramento e classificação das empresas ligadas ao turismo;

d) programas especiais de estímulo ao turismo;

e) medidas visando assegurar boa qualidade dos serviços e empreendimentos turísticos.

 

XV - participar efetivamente nos programas voltados ao turismo, sejam eles de iniciativa federal, estadual ou de particulares;

XVI – administrar o funcionamento e a prestação de serviços nos pontos turísticos do Município;

XVII - assegurar a preservação e manutenção dos pontos turísticos do Município;

XVIII - desenvolver programas visando dar conhecimento à população sobre as atividades turísticas, sua importância dentro do contexto econômico;

XIX - desenvolver políticas para estimular e viabilizar a prática do turismo regional por parte da população local.

 

Art. 36. Compõem a Secretaria Municipal de Turismo e Comércio os seguintes órgãos auxiliares:

 

1 - Gabinete do Secretário Municipal de Turismo e Comércio:

1.1 - Assessoria de Gabinete

 

2 – Serviço de Turismo e Comércio:

2.1 - Seção de Coordenação do Complexo Turístico

 

3 – Serviço de Operações do Terminal Aeroportuário Municipal

 

4 - Serviço de Operações do Terminal Rodoviário

 

TÍTULO III

 

DOS PRINCÍPIOS DA DELEGAÇÃO E EXERCÍCIO DE AUTORIDADE

 

Art. 37. O Prefeito, o Vice-Prefeito, o Procurador-Geral do Município e os Secretários Municipais, salvo hipóteses expressamente contempladas em Lei, deverão permanecer livres de funções meramente executivas e da prática de atos relativos à rotina administrativa, ou que indiquem simples aplicação de normas estabelecidas, não se sujeitando, ainda, ao registro de ponto.

Parágrafo único. O encaminhamento de processos ou expedientes às autoridades mencionadas no caput do presente artigo, bem como a avocação, por tais autoridades, de processos ou expedientes, apenas se dará:

 

I - quando o assunto se relacione com atos praticados pessoalmente pela respectiva autoridade;

II - quando o assunto se enquadre, simultaneamente, na competência de vários Órgãos ou Secretarias subordinados diretamente ao Prefeito, ou vários Órgãos subordinados diretamente ao Procurador-Geral do Município ou aos Secretários Municipais, ou não se enquadre precisamente, na de nenhum deles;

III - quando iniciada, ao mesmo tempo, no campo das relações do Poder Executivo com o Poder Legislativo, ou com outras esferas de Poder;

IV - quando for para reexame de atos manifestamente ilegais ou contrários ao interesse público;

V - quando a decisão importar em precedente que modifique a prática vigente no Município.

 

Art. 38. Com o objetivo de reservar às autoridades superiores as funções de planejamento, orientação, coordenação, controle e supervisão e de acelerar a tramitação administrativa, serão observados no estabelecimento de rotina de trabalho e de exigências processuais, dentre outros princípios racionalizadores, os seguintes:

 

I - os assuntos deverão ser resolvidos no nível hierárquico a que competir tal resolução, observando-se:

 

a) as chefias imediatas que se situarem nas bases da organização são responsáveis pela resolução de assuntos rotineiros, dentro de sua alçada decisória;

b) a autoridade competente para proferir a decisão ou ordenar a ação, deve ser a que se encontre no ponto mais próximo àquele que a informação se complete ou em que todos os meios e formalidades requeridos por uma operação se concluam.

 

II - A autoridade competente não poderá escusar-se de decidir, protelando por qualquer forma seu pronunciamento, ou encaminhando o caso à consideração superior ou de outra autoridade;

III - Os contatos entre os órgãos da Administração Municipal, para fins de inscrição de processo, far-se-ão de Órgão ou Secretaria para Órgão ou Secretaria e destes, para o Gabinete do Prefeito.

 

Art. 39. O Prefeito baixará, por Decreto:

 

I - normas de trabalho que, por sua natureza, não devam constituir disposições em separado;

II – outras disposições julgadas necessárias.

 

Art. 40. O Prefeito poderá delegar competência às diversas chefias, mediante ato regulamentar, para proferir despachos decisórios, podendo a qualquer momento, avocar a si, segundo seu único critério, a competência delegada.

 

Parágrafo único. É indelegável a competência decisória do Prefeito nos seguintes casos, sem prejuízo de outros que os atos normativos indicarem:

 

I - nomeação de servidores, a qualquer título e qualquer que seja sua categoria, bem como sua exoneração e demissão;

II - concessão de aposentadoria;

III - concessão de exploração de serviços públicos ou de utilidade pública, depois de autorizada pela Câmara Municipal;

IV - permissão de serviços públicos ou de utilidade pública, a título precário;

V - alienação, a qualquer título, de bens imóveis pertencentes ao Patrimônio Municipal, depois de autorizada pela Câmara Municipal;

VI - aquisição de bens imóveis por compra ou permuta, depois de autorizada pela Câmara Municipal;

VII - locação, cessão ou doação, a qualquer título, de equipamentos e móveis pertencentes ao Município.

 

Art. 41. Os órgãos integrantes da Estrutura Administrativa do Município de Varginha, obedecerão ao seguinte escalonamento hierárquico:

 

1 – Procuradoria Geral do Município e Secretarias Municipais

2 - Departamentos

3 - Divisões

4 – Serviços

5 – Seções

6 - Setores

 

§ 1º Os encarregados dos setores exercem função de confiança e são gratificados, tendo suas atribuições discriminadas em Lei específica.

 

§ 2º As assessorias estão diretamente vinculadas ao dirigente máximo do órgão ou secretaria respectiva.

 

§ 3º Em decorrência das atribuições e necessidades dos órgãos, o Prefeito Municipal poderá criar subunidades de serviços.

 

Art. 42. Os dirigentes a seguir descritos têm a seguintes competências e atribuições gerais:

 

I – Secretário Municipal

 

a) definir as diretrizes, políticas e programas relativos à sua área de atuação;

b) estabelecer as diretrizes técnicas para a execução das atividades, conforme sua área de atuação.

c) articular-se, quando necessário, com órgãos e entidades federais, estaduais e de outros Municípios cujas competências digam respeito à mesma área de atuação.

d) planejar, dirigir, coordenar, orientar a execução, acompanhar e avaliar as atividades que integram a Secretaria Municipal de sua competência de atuação;

e) responsabilizar-se pelas atividades da Secretaria Municipal a que se vincule, atinentes à sua área de atuação, conforme delegação do Prefeito Municipal;

 

II - Diretor de Departamento:

 

a) dirigir e responsabilizar-se pelas atividades do Órgão ou Secretaria Municipal a que se vincule, atinentes à sua área de atuação, conforme delegação do Secretário Municipal;

b) desenvolver as estratégias de trabalho em consonância com a proposta de governo e metas traçadas;

c) deliberar dentro do seu nível de autoridade todos os procedimentos pertinentes, atinentes à sua área de atuação;

d) superintender as ações administrativas e financeiras em seu Departamento;

e) fornecer informações claras e precisas aos seus subordinados quanto às dúvidas e controvérsias;

f) definir as prioridades das tarefas e serviços;

g) propor e definir metas de trabalho;

h) orientar quanto às medidas inovadoras a serem implementadas;

i) avaliar o desempenho dos seus subordinados;

j) contribuir para a eficácia atinente a área de atuação, revendo e implantando novas estratégias metodológicas;

k) responder substancialmente pela disciplina dos seus subordinados;

l) supervisionar os trabalhos executados pela equipe subordinada;

m) responsabilizar-se pela capacitação de seus subordinados;

n) planejar as ações estratégicas, atinentes à sua área de atuação;

o) assessorar o Secretário ou o Dirigente máximo de Órgão equiparado, em assuntos de natureza atinentes à sua área de atuação propondo normas, medidas e diretrizes;

p) exercer outras funções correlatas ou delegadas pelo Secretário Municipal ou pelo dirigente máximo de Órgão equiparado.

q) indicar ao chefe superior as providências necessárias ao aperfeiçoamento e à eficiência dos serviços prestados;

 

III - Gerente da Divisão:

 

a) desenvolver os planos de ações a serem implementados;

b) gerenciar a unidade respectiva, zelando pela qualidade dos serviços prestados;

c) planejar e programar as ações a serem desenvolvidas na área de sua abrangência;

d) supervisionar as ações desenvolvidas e a produção de cada servidor sob sua subordinação;

e) promover reuniões de trabalho objetivando a integração e a articulação entre os servidores;

f) reportar-se ao chefe do Departamento de sua área de atuação, sempre que necessário;

g) gerenciar o desempenho dos equipamentos eletrônicos e de tecnologia da sua divisão;

h) monitorar os indicadores de eficiência;

 

IV - Supervisor de Serviço:

 

a) coordenar e executar as atividades definidas pela chefias superiores;

b) implementar os planos de ações e efetuar o acompanhamento;

c) distribuir tarefas para os seus subordinados;

d) colaborar no planejamento, supervisão e coordenação das atividades atinentes à sua área de atuação;

e) supervisionar a distribuição de processos e o atendimento ao público interno e externo;

f) planejar e supervisionar as atividades administrativas atinentes à sua área de atuação;

g) coordenar o atendimento às solicitações e convocações do chefe imediato;

h) emitir opinião em assuntos administrativos e de gestão que estiverem a seu alcance de atribuições;

i) supervisionar as atividades administrativas, procedimentais e de pessoal em seu âmbito de atuação, confeccionando relatórios estatísticos a serem apresentados à chefia superior;

j) supervisionar a administração de pessoal do quadro de servidores em seu âmbito de atuação, em especial, a movimentação de servidor, licenças, escala de férias e frequência no serviço;

k) coordenar a execução das atividades administrativas e financeira de sua competência.

 

V - Encarregado da Seção:

 

I – promover avaliações e encaminhamentos de sua seção;

II – monitorar e controlar procedimentos e materiais em sua área de atuação;

III – responsabilizar-se pela equipe de servidores colocada sob sua subordinação;

IV – promover a avaliação de seus subordinados;

V – determinar a distruibuição de tarefas entre os membros de sua equipe e fiscalizar seu cumprimento;

VI – coordenar, orientar e supervisionar todas as demais atividades pertinentes à sua seção;

VII - informar ao seu superior imediato a cerca de todas as irregularidades que tiver ciência;

VIII - executar outras atribuições correlatas ao cargo, de igual nível de complexidade e responsabilidade.

 

TÍTULO IV

 

DAS DISPOSIÇÕES GERAIS E FINAIS

 

Art. 43. As atividades de administração geral que constituem sistemas específicos, tais como material, patrimônio, pessoal, contabilidade, comunicações e as de programação e orçamento, serão operadas de forma homogênea e integradas através das chefias respectivas, subordinadas diretamente ao Secretário Municipal da respectiva área, sendo que todos os cargos correspondentes serão de Provimento em Comissão.

 

Art. 42. Além do disposto no artigo anterior, será comum a todos os Secretários Municipais e dirigentes máximos de Órgãos Municipais, o seguinte:

 

I - participar da elaboração do Plano Plurianual, das Diretrizes Orçamentárias e do Orçamento Anual do Município, fornecendo os subsídios necessários;

II - promover a gestão integrada dos serviços administrativos, visando a sua economicidade;

III – zelar pela obediência aos princípios da legalidade, publicidade, impessoalidade e razoabilidade;

IV - promover junto aos órgãos auxiliares da Administração, o conhecimento de todas as Leis Ordinárias e de maneira especial, as Constituições Federal e Estadual, Lei Orgânica do Município, Estatutos, Códigos, Regulamentos e o Plano Diretor de Desenvolvimento do Município;

V - estar atento para novas técnicas gerenciais e operacionais, visando a melhoria e racionalização do sistema;

VI - buscar literaturas e experiências comprovadamente eficientes para contribuir com a otimização do sistema;

VII - gerir bem as atividades fins, assim como as atividades meios, afetas aos órgãos auxiliares da respectiva Secretaria;

VIII - estabelecer objetivos e metas para suas respectivas áreas de responsabilidades;

IX - propor ao Prefeito Municipal a contratação de pessoal e serviços necessários e essenciais às atividades internas e externas da Secretaria ou Órgão e implantação dos serviços dirigidos à população;

X - zelar pelo cumprimento da legislação específica que compõe o Plano Diretor de Desenvolvimento do Município de Varginha.

 

Art. 45. O provimento dos Cargos em Comissão é de livre nomeação ou designação do Prefeito.

 

Art. 46. Fica expressamente proibida a nomeação de cônjuge, companheiro ou parente em linha reta, colateral ou por afinidade, até o 3º grau, inclusive da autoridade nomeante ou de servidor da mesma pessoa jurídica investido em cargo de direção, chefia ou assessoramento, para exercício de cargo em comissão de confiança ou função gratificada.

 

Art. 47. Em caso de extinção de algum órgão da atual estrutura administrativa, automaticamente extinguir-se-á Cargo em Comissão correspondente à sua chefia.

 

Art. 48. Fica extinta da estrutura da Administração Pública a Secretaria Municipal de Indústria e Tecnologia, bem como, todos os cargos a ela vinculados.

 

Art. 49. Fica criada na estrutura da Administração Pública a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, cujas atribuições, composição e cargos são aqueles estabelecidos nos Art. 13 e 14 da presente Lei.

 

Parágrafo único. A Secretaria Municipal a que se refere o caput do presente artigo tem por chefe o Secretário Municipal de Desenvolvimento Econômico.

 

Art. 50. As Leis, Decretos e Portarias, deverão ser assinados pelo Prefeito, conjuntamente com o Secretário Municipal de Administração, Secretário Municipal de Governo, e com o Secretário Municipal ou Dirigente Máximo de Órgão cuja área esteja afeta à matéria.

 

Art. 51. Para facilitar a comunicação entre os órgãos municipais, cada um terá a sua sigla correspondente, conforme abaixo especificado:

 

ÓRGÃOS E SECRETARIAS	SIGLAS
GABINETE DO PREFEITO	GABIP
GABINETE VICE-PREFEITO	GABIV
PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO	PGM
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO	SEMAD
SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA E PECUÁRIA	SEAGRI
SECRETARIA MUNICIPAL DE CONTROLE INTERNO	SECON
SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO	SEDEC
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO	SEDUC
SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER	SEMEL
SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA	SEMFA
SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO	SEGOV
SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL	SEHAD
SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE	SEMEA
SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS	SOSUB
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO URBANO	SEPLA
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE	SEMUS
SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO E COMÉRCIO	SETEC

 

Art. 52. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, em especial a Lei Municipal nº 5.589/2012.

 

                                                Mando, portanto, a todas as autoridades a quem o conhecimento e execução desta Lei pertencer, que a cumpram e a façam cumprir, tão inteiramente como nela se contém.

Prefeitura do Município de Varginha, 17 de novembro de 2017; 135º da Emancipação Político-Administrativa do Município.

 

 

ANTÔNIO SILVA

PREFEITO MUNICIPAL

 

 

LUIZ FERNANDO ALFREDO SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

CARLOS HONÓRIO OTTONI JÚNIOR SECRETÁRIO MUNICIPAL DE GOVERNO

 

 

EVANDRO MARCELO DOS SANTOS

PROCURADOR GERAL DO MUNICÍPIO